Todas de vez em quando, lemos uma história ou observamos um comportamento que nos conteste nossa padrão mental—isso noções de causa e efeito que embasamento nossa preconceitos e crenças. Por mim, o artigo de Bloomberg das instituições de caridade e operador de telemarketing me fez parar e pensar. Eu não quero acreditar que a ganância e a lógica tão egoísta que eu atribuo ao mundo de comércio invadiu instituições de caridade. Mas, infelizmente, tem.
- Contratos que requer 85% de dinheiro coletou da campanha de telemarketing indo para o operador de telemarketing.
- Instituições de caridade usando programas de líder per perda para incentivar vida dando.
- Instituições de caridade enganosa sobre a natureza das contribuições de doadores.
Essas ações são muito constante com a mentalidade e racional dos banqueiros que cobram comissão sobre transações independentemente do efeito cumulativo sobre clientes. Na pior das hipóteses, essa mentalidade racionalizaria uma pessoa agir como um bom samaritano num momento conveniente e num outro manter silêncio porque era arriscado ser envolvido. Minha ação foi bom num momento, torna-se o acórdão padrão. O efeitos que ocorre sobre tempo está nunca avaliado como a gente aceita o ganho de cada ação individual, mas nunca aceita o impacto total da série de ações.
Em matemática, aprendemos que sistemas complexos não estão necessariamente a soma das partes individuais. Interações existe que ajuda derivar os resultados do sistema. Infelizmente o sistema de recompensa economia que exista hoje: bônus, comissão, etc. não compreende o conceito.
Uma tema respeitável de mais pensamento, não é?
Charities Deceive Donors Unaware Money Goes to a Telemarketer – Bloomberg.
